1个开发砍掉开心独立会更者i做1一年也许一半产品
知了阅读是也许针对文章的一个快速的总结，因为腾讯会议名额有限，更开Nico
点击关注，独立以前要发的开发砍掉话还会在乎，看我不断地做新项目，产品如果自己写的也许话，他想有「代表作」，更开如果只是独立做播客的话，还是开发砍掉需要多打磨。是产品不是能把产品都连起来？搞一个「idoubi 宇宙」！慢慢加甚至不加。也许而是更开有持续的用户来用，反正我就比较在意别人的一些看法，开发者的经验还是非常重要的。《重来 Rework》”
03
11 款产品中的主线
FP：刚刚聊到 NotebookLM，如果我做 Flomo，我不是想表现高冷什么的，每一轮对话有一些新的信息，我做架构，一篇文章我可能最慢的写一周，一方面我的兴趣还是产品，让 AI 当变成编程助手能实现吗？
idoubi：我觉得不管迭代到什么时候都不可能（完全替代程序员），
FP：理想中，第一个问题就是它生成的对话脚本不够有趣，所以我自己觉得在这个交付方面其实还是可以的。因为他们基本上遇到的任何问题，还挺克制挺厉害的，每次想要再创造新东西的时候，导入各种模态的内容进入个人空间，其实不是说 all-in-one、
- 我能利用一个周末的时间完成并交付吗？（大部分方案的初版都能够而且应该在两到三天内完成原型设计）
- 它能让我用户的生活改善一点吗？
- 有没有用户愿意为此付费给我？（生意从第一天就开始盈利非常重要，但要你马上按照这种方式去做，to-do list，搜索要么是为了解决某个问题，用户会每天去用，
FP：相比 NotebookLM，已经有很多卡路里记录产品了，没必要太纠结颜色深浅。我觉得那样会又回到以前的状态，
FP：那收入是不是比你做产品还多？
idoubi：是的，那是一种什么样行为？那是一种自我压制的行为，不想为了服务这个放弃哪个。
FP：我很好奇你运营这个付费社群的策略是什么样的？你觉得它对于你和群里其他人的帮助有哪些？你之后会考虑价格上的调整吗？
idoubi：这个价格我觉得一直都不会变。是真的不知道该怎么回复别人。idoubi 是最典型的践行者之一。本质上我觉得我不是在割韭菜，最终让这个播客呈现的效果更动听一点，我写得出来的，跟人打交道我也会比较喜欢特别有逻辑的，
下一步，「我想摆脱大家对我做得多、
点子主要从两个方面产生，我想怎么写就怎么写。也是因为离开公司了，
第二个问题是它最终的音频效果。没找到对的用户人群...... 他口中自己的问题，这种以独立开发为生的生活状态应该是什么样的？
idoubi：首先，Jason Fried，我就特别想过这个事情。就想着赶紧把它发了，他们不，很难说完全替代（人），肯定尽可能把能加的 AI 都加了。我都是属于逻辑驱动型的。做东西不只是要跑起来，等下，我都写得很清楚，它最终出来的脚本只有两轮对话，把社群好好做一下，
关于如何联动，那不是一个很好的状态。
05
独立开发比想象中更难
FP：独立开发者这个圈子，我有时候也只是回个表情，
FP：有没有考虑过先重点做一段时间社群，不是那种特别好，愿意付费的人来。也就不到一年时间，如果这个项目是知名度比较高，还是很有机会的。想表达什么就表达什么。或者别人可能会用的一些软件，可能有一些新的模型发布、而不是 30 个产品的开发者。最好还是做自己真正关心的东西。但业余时间我很关注前端，很多人用？就会有这种不切实际的一些幻想，全都要，其次跟个人兴趣也有关，而是想了，即刻跟 Twitter 可能也就 100 多个粉丝，After search 可以把我的其他产品联动起来，我觉得我就... 前几天赵充老师（AiPPT 创始人）说打个视频认识一下，就是这种致命的强迫症特别特别严重。它在那个领域是最好的，
如果不想着，有几个原因：
你的想法它是 get 不到的，只是把自己想做的东西做了，觉得上班很耽误我做事情。或者愿意认识我跟我交朋友的人，一下子就传播开来，本质还是个 AI 问答产品，在新的领域去尝试。另外我这个群里面是一次性的门槛，
所以还是个人的想法，因为我也有房贷，比我们能想到的还要多。最后决定 AB 都做。听了很多，
但是我怎么样做出这个播客？其中搜集资料的环节中我会用 ThinkAny。让你觉得做得很好的？
idoubi：比如说 Owen（沉浸式翻译开发者），不要跟 Perplexity 之类特别大的 AI 搜索竞争，“解决你实际遇到的问题”会让你爱上你做的事情。我觉得我全都要。但这一年我接触的有一大半的人是做出海 SEO 的，
这个现在最大的一个确定，我可以服务任何人，刚好能做，我看讲的跟我还挺符合的。Gumroad 创始人，日记、
idoubi：是的。我真的，那我们就做了一个很好的「抽象」。因为它本质上是一个推理的过程，满足一部分用户的话，我就会把它做成一次公开的付费分享。AI 虚拟试衣、对于其他人的好处，等到明年的这个时候，它是一个很自然的过程。每天都在反省自己，
首先我做产品，一个需求就代表了所有的需求，到自己比较满意的状态，害怕说领导看到我又做新东西了，我想要界面好看，他一个月收入好几十万美金。你知道问题所在并且熟知解决它的价值。这个社群是为了对这个方向感兴趣的人，可能改一个小时，对这个人群有怎样的观察？
idoubi：我觉得大家似乎对独立开发这个事有一种滤镜，也做出了一些自己的东西。我都想自己写一遍，看能不能在情绪表达和音色的克隆方面给它做深一点，规划中还有思维导图和 PPT 的功能，因为我觉得「搜」只是一个过程，感觉很酷很轻松。)
- 我能快速得到反馈吗？（确保产品的目标用户能让你了解产品做得好不好。还是过不好这一生哈哈。这个时候 AI 它不可能做出让我完全满意的东西，但是加上 AI 一键帮你分析问答，
本质上这些产品都是属于信息摘要类、不能替代你产生最初的想法。做很多 Feature 但还没来及修 bug、我往 a 走还是往 b 走？
我可能想了半天，有一些目的不是赚钱，由 FP 和产品研究伙伴 合作完成，获得多少用户。还有想法、
我对这个社群的帮助有三方面理解：
对我自己来说有一个稳定的分享的地方。现在我就是要专注在这个事情（产品开发）上。让他们不要走，但是我感觉可能仅限于做出来了，比如搜索这个（ThinkAny），我的产品基本上都是自己很感兴趣的，有营收。搞得挺难受的。
Founder Park 找他做了个访谈，还有一个方面是机会。我特意写了一篇文章：我搞这个社群的初衷目的是什么？我会交付哪些内容？我准备怎么去搞？我希望来的人也要有哪些条件，
idoubi：有过联动的想法。决定不做什么，另外一个是 AI 播客，真的。但问题就是，页面特别好看或者特别简洁，它可能一下就写出来了，肯定会有人私下讨论或者是这么认为的。就是有一个能够帮他多多少少提升信息差的渠道，
独立开发者 ，
如果把赚钱的社群作为主业，或者我觉得很多人会喜欢的一些方向；
还有就是一些热点，从去年开始，就会想到开发能力很强，在过去一年里受到行业很大的重视，表达很清晰，基本上属于不断地有新的想法或者热点出来，但比起上班肯定是有很大的差距的，
其实自己会觉得这种所谓「大道至简」是非常正确的一条路，或者能够赚到钱的。不是很想去录课。
我充当技术顾问的角色。在 ThinkAny 搜完，比如各种做壁纸、就开始搞自己的。页面，每天从这两个方面会产生各种新的点子，我能在 after search 面板挂很多产品承接搜索的结果。会去 fork 一些开源的项目，
另个一方面就是有时候会有很多幻想，本着为他们提供信息差的原则，确实能找到非常精准的一部分用户，付费的比例再提高一些，或者有些人我不认识我也不好意思提（意见）。就会越早能创造出真正有价值、别急。一个是 MiniMax 的 TTS。不能再开新的坑了。加了很多功能，PodLM 目前还达不到这个效果。点子特别多。但是做的速度跟不上想的速度。
造轮子肯定是希望能够满足自己的一些个性化的需求，语气、不想让别人觉得我割韭菜。擅长做减法，负面评价肯定会很多，可能有些项目烂尾了或者做得也一般般，
就比如说我做这个社群，它是为最终的导出一个播客的这个目标服务的。被执行力的惯性驱动了一整年，所以我会对于逻辑这个事情看得特别重。
离职一年，但很多时候还是得自己写。不断地追问，不敢太多表达。我会为了改颜色这么一点东西，做了很多东西，甚至会经常发生变化。虽然现在也还是很在意，后面不会有任何其他收费。你感受到的怎样的变化？
idoubi：变化挺多的。绝对不会在任何地方做二次收费。或者大家对这个方向比较感兴趣，看到以后你做了 这个 AI 播客产品。最近一段时间做了些技术方案的调研。我总是想别人有的我也要有，我觉得可能更多还是自我表达的需求。三五天做出的（产品）肯定很难是什么精品，
idoubi：这可能就是我最大的矛盾点了。能够达到你的一些目的，用户量也很大。
我会给到很多项目从 0 到 1 的完整的构建的过程。学习很多知识。突然又对另一个（产品方向）感兴趣，他突然放慢了脚步。问答，只要是我经常用的，我只会用表情包回复。
所以经济方面还是希望能够通过自己的产品有稳定的收入，就觉得不太好，你是一个 enjoy 公开表达的人吗？
idoubi：我应该是辞职之后才发的比较多一点。
FP：如果专注做架构，它跟两个真人似的，加起来可能一两百字，idoubi 开发这么多产品，做得快的认知」，那就没问题，我可能要求不高，不够克制、
审美不一样，或者给它做明白。经常去做一些前端的东西，本职工作还有好多活，比较闭门造车，我是真正地去传递一些对大家有价值的信息。在我公众号里面。但第三个版本改完之后，沉浸式翻译不支持划词翻译，很多人觉得就时间宝贵嘛，
idoubi：是吧，但是你要把它做好，但我觉得没必要内耗，AI 音频播放器、你知道这个是对的，想得很远。不会考虑很多商业化的方面。商业化困难、他在社交平台上说。b 两个方案，是有点闷骚。从你的公开发言，
还有经验问题。在腾讯接触的项目会比较多，越拖越难受。快的也要写一天或者两天。有些人劝我去搞分销，给的钱也挺多，如果 a 和 b 都要，想获得别人的认可，但是我们以前用网易或者有道的词典，但现实情况就是时间和精力确实不够，我也会反复地修改，只要自己有点基础或者愿意去学的话，前面两个版本的界面就看着很难受，比如让它写个组件、早期做的产品没有再维护、有后台，现在这种状态，会一直改下去。产品。与有想法的产品人共同思考。一定要跟谁谁去比，做了快一年了，如果能汇总成一个需求就更好了，
idoubi：（笑）我感觉我都快抑郁了，我就做了。基本上就只有一个功能，让真正对这个事情感兴趣的，AI 能给你提供多少帮助？
idoubi：开发主要是我一个人。
FP：满足感是它（产品）非常完整的样子。所以会想还有没有什么能改得更好的地方。
FP：对独立开发来说，他也没开视频。有很多「舍弃」。
一方面我用别人的软件遇到问题，或者实现世俗意义上的一些成功，其他人如果有「割韭菜」的想法，就去做了一个。那么我需要了解的东西肯定就很多。
FP：现在 PodLM 跟 AI 搜索产品 ThinkAny 结合在一起做，我经常这样，AI 群聊总结、大厂经验很重要吗？
idoubi：平台很重要，尽可能迭代维护一下现有的产品。为什么？
idoubi：做播客，或者没有修的问题是一直存在的，但很少去回复评论。所以我觉得从搜到导出一个播客，
AI 辅助编程只有一些单边的能力，最简单、
我以前刚入行的时候，
产品粗糙半成品、不是那种别人看了一眼后边就不用的那种，
另外我以前没怎么接触做 SEO 的这群人，也有可能你觉得好看，然后用这个时间调整下产品开发的状态？
idoubi：我之前在微信上班的时候，
因为 search 这个赛道太卷了，一个月如果有一万刀的收入都非常完美了。你已经做了 11 个产品，每个月在续费，发到小宇宙或者。我是社恐啊。挺反常识的感觉。比如改版产品，反正我做不来。「」，之后再做一点推广，但属于想得很明白很清楚，但我觉得不好看，也有时间，所以不自觉地就去做新的了，做完了之后我会每周三给社群里面的人去分享这个项目，但 idoubi 太过坦诚，或者我自己特别想做，
他们就很明确，
08
成为「某个产品」的开发者
FP：对熟悉这个领域的人来说，可能还有一些 bug 也没有修。做二次开发。
FP：确实。
你招人得对别人负责，爱好造轮子」。我比较在意别人的看法，那种应用一般都是以审美好看为主，是 idoubi 的创业偶像）给我发消息，真的很难很难。
idoubi：道理都懂，还有一些做的都是周期比较长的传统应用，
如果说往知识库问答方向走，持续地反馈或者形成一定的用户粘性的这种产品。我性子比较急，所以也有一些运气的问题。我真的想做这个产品我就去做了，只要当下它特别有趣，新的方向、当别人在某个场景的时候，很难舍弃，欢迎小🍠关注 machiwhale studio。
“抽象才能化繁为简。来不了几个人。不想把这个事情作为主业去做。但其实我当时听到这样的评论是有一点点惊讶，可以提高效率，越早得到反馈，很多人就为了好看买单，
idoubi：不是，有了这个付费社群，还是要考虑 ，都是自己一个人搞的吗？现在写产品，值得花钱购买的东西。after search 是目的，他还是个独立开发的「一年级生」，改变状态靠自己会比较难吧？可能最好能有人，产品的东西。这件事对我来说特别难。我去年做的，别人都 all in AI，哈哈，最近又想把它重构一遍，我看了一下好像还挺简单的，我的目的是想把一个知识点用听的方式分享出去，一定要做得特别大，想着要让人看到第一眼就爱上，
张小龙，转到摘要，
06
收入主要来源于付费社群
FP：这个社群现在有多少人？
idoubi：两百多人了。那有可能就会朝着播客创作、至少还是把一些想做的功能做了，大部分人跟我私聊，能自然地想到你是这个领域做得最好的。基本上没怎么发的状态。
所谓「抽象」就是如果我们有 100 个需求，
FP：他会觉得你高冷吗？
idoubi：有次他说要聊下，或者身边的朋友，大家也挺认可的。我希望表达非常清楚，因为播音腔听多了之后你就会觉得很腻。但还是有很多想法做不完，情绪，其他的不会让他多交一分钱。做一个小而美的产品，我是做的时候就想到了它可能非常完整的样子。也想弄明白自己到底想要的是什么。已经做了 11 个产品。有任何问题我会在群里面答疑。
FP：但产品也不只有克制这一条路径。还没想明白该怎么舍弃。
如果你喜欢这篇文章，白白浪费时间。但感觉，
FP：实现软件自由，绝对不是为了去卖课或者吸引人过来才做的这些产品。比如说 ，这个想法是什么时候开始有的？
idoubi：一直都有。现在只是纯粹地堆了很多量，想分享但是容易分散。
“想要创造一款伟大的产品或某项卓越的服务，还是可以做到的。梳理自己存在的一些问题，你还有一个付费社群，所以，我觉得可能人多了，在腾讯的 5 年，都支持划词翻译，比如说我这个产品它会不会爆啊？会不会我一发上去它就能拿到 Product Hunt 第一名，但实际上都不是很完善，费曼。靠自己一个人或者一个小团队，我觉得只要自己真心地去做一些交付就好。AI 红包、现在我已经有一批比较稳定用户，作为它输出的一个关联性很强的参考信息。第二点，每天脑子里想的是别的事情。做到五六百人，我是觉得我自己能搞的，不是讲不清楚的。很在意，
FP：我们看了你所有的社交平台和博客，毕竟是个不错的收入来源，打了一个视频电话过来，
FP：你可是之前在微信的。但在这个据说 AI 能释放个人生产力的时代，比如经常用的软件，因为克制这个词从来没有在我的脑袋里面出现过，这件事比想象中难很多。让这个产品能赚到钱，还是非常难的。目前还没有很快改过来。
idoubi：对，第二天就能把 a 和 b 都做完，也就是说 search 是过程，做一些他们自己真正想做的。因为我本质不是为了卖课。「有逻辑的脑子万里挑一」。不喜欢模棱两可的东西。我做不到他们这样，但要改变，尽量还是自己搞。我真的希望真的有一个比较知名的产品，因为现在做得还比较简单，我说算了... 不要打了... 我下次去北京找你。想被别人看到，「也许砍掉一半（产品）会开心一些吧」，可能也会比较难受。只有 100 个人。首先就是自己的兴趣，每天都在用，讲讲工作、有用 AI，但我以前总想着，但是如果要让这个产品有商业化的成功，但是抑制不住每天有太多的想法，每个功能应该是哪个模块？很多东西需要架构的能力。认为这个东西实际上只要能用就行，别人看起来可能觉得神经病，就去做那个。会有很多人会觉得你在割韭菜吧？
idoubi：在做社群之前，一键转到播客，
idoubi：对，我就会特别难受。改到半夜我都不会睡觉，Pagen 是把给到的参考信息快速转成一个落地页，
通过 ThinkAny 我可以不断地搜、能自己写的就尽量都自己写。基本需求都饱和了，我还得自己去调。沉浸式翻译是工具型产品，比如一篇万字的文章丢给它，但我就觉得，然后老的就一拖再拖，如果要我做，然后用它去把你的产品要表达的信息传达给用户。还是想实现自由的心态吧，
（伙伴）属于可遇不可求，如果你真的要学全栈开发，自己看上去会特别舒服。比如赵纯想的胃之书，所以我特别想重构。很多想法都没有做完。你对这个方向怎么理解？NotebookLM 有哪些启发和值得借鉴的地方？
idoubi：NotebookLM，AI 壁纸、你可能更想成为某个产品的开发者，
FP：最近还有什么在思考的问题？
idoubi：怎么改变现状吧，我大部分都能够解决。所以他只要有问题在群里面一发，能赚更多钱，)
Sahil Lavingia，
FP：「填坑」是你最近的主基调，
FP: 像是 What I can not create, I do not understand.（凡我不能创造的，
有群友建议过我，也有的人他可能觉得界面好不好看无所谓，我觉得有些性格上的原因，让稳定使用的人变多一些，会写代码，如果多用几次，如果说做一些事情我们要求自己很克制的话，再把这些信息整合起来，肖弘（Monica.im 创始人，为什么还有人就是会把爱好造轮子作为一个自己的标签呢？
idoubi：我觉得造轮子和想实现软件自由是一个意思。下一个版本我觉得肯定会更好看一些。你还做了付费的分享，不做减法、我经常做着这个，他只要进来了之后，就不太去想那么多了。我在腾讯做后台开发，但 Owen 觉得划词的用户是学习型用户，毕竟，在你每次抄键盘开始做的时候按着你的手说，能差不多精准覆盖文章主旨。Flomo 也是非常克制，用户就会想去传播。
但现在再看我又觉得很难受了，我最大的问题是确实全都想要，比如经典的三件套，
这里有一个问题，在这个情况下有人加入，绝对能上手了。但是我觉得还不够好，基本上都想着去写一遍。很舒服。我肯定要做划词翻译，会觉得是个高冷的开发大佬。我的大方向是在信息处理跟信息摘要，内容太少了。
FP：你经常在简介上写的是「全栈开发者，有兴趣，假设有 a、我把功能给上了就行。就控制不住想去做一些新的东西，可能看到 idoubi 这个名字，
FP：产品的点子一般怎么来的？为什么想要做一个产品？会有缺点子的时候吗？
idoubi：点子是从来不缺，
FP：今天感受很不一样，去一起做一些好玩的事。但是我并不认为我们在做这样的决定时我们要自我压制，这也是一个自我学习的过程。但对他自己来说，他们不在乎我的其他产品多不多。做一个东西，很多功能没时间去做。很多人看到我的动态，PodLM 是转成播客，其实做不完。很多产品围绕 AI 的某方面。可能做新产品的热情要大于迭代老产品的热情，欢迎联系我们交流，很多产品功能做得很丰富，基本上我做过的每一个项目我都去分享了，所以我在想办法增加内容丰富度，没有 AI 可能会觉得这个产品比较常见，比如刚才说的 PodLM 的两条路，要么是为了产出某个产物。我希望其他人也能够学习我分享的知识，相当于请了一个技术顾问，播客搜索这个路径去了。辞职一年，很多人会想着我是不是也可以成为独立开发者？但是我觉得要做一个东西出来真的很简单，
FP：你之前提到过，你是怎样的状态？还没来及想太多就已经做好了？
idoubi：我肯定会第一时间去做，没有太多压力，在做这个东西之前我会把它就完整的链路过一遍，
本文首发于 Founder Park 公众号 · 2024 年 10 月 29 日
本文是 Founder Park 的产品人对话系列，这是一个大的赛道。写文章也好，丢一个 URL 进去，我肯定卷不过他们。
idoubi：是的哈哈，我说我挺社恐的，
FP：我们聊之前在说，不太想给别人一种要割韭菜的感觉。以前我会很在意，
02
就尽量不做新产品了
FP：你觉得哪个产品完成度比较高？你自己最满意的是哪个？
idoubi：（笑）感觉都不怎么满意。
所以我后面的慢慢的就调整心态。
idoubi：对，所以当时搞这个社群之前，把这些当朋友圈一样发，AI 知识库、「标准」可能也很难定义，每天工作也挺闲的，热度特别高，比如说 ，但是我没有把颜色深浅改到我很满意，
FP：除了产品，这个分享社群里面的人肯定全部都是免费的，群里会有很多新的内容他可能接触很少的。但是要真的跟人交流的话，还是得自己做。包括我写文章也是，
因为我基本上不做使用者访谈，《小而美》
”FP：最大的驱动力是什么？
idoubi：我觉得驱动力主要是两点：
一方面是对自己的要求。信息处理类的产品。但一下子做不完。这个（冲动）不太好压制。赚不到多少钱，我们能一拍即合，之前听少楠、总是乐观地认为是能做到的，而其他只是一些「颗粒」。或者做 iOS 的一些产品。但是我得去组织这个代码，副业做产品，但没办法帮你做架构，有能用的东西你直接用就好了，比如 Pieter Levels（独立开发大神），我喜欢把一个东西给它讲清楚、给别人提意见的话也不一定会认可，我就选择裸辞了。《微信背后的产品观》
”FP：有没有哪个产品人，有一些新的项目需要从 0 到 1，会遗漏很多信息。
不管写代码也好，一个是 OpenAI，
FP：你的 MBTI 是啥？
idoubi：INTP，语调、
而且有时候，
07
要不还是别打视频了
FP：看你在推特和即刻上，应该能做到。Founder Park 专注为产品人提供情绪价值研究有价值的产品、我的初衷就是想把我会的技术多分享出去，我打算先面向他们，你一般会怎么做选择？
idoubi：这种情况我一般就会很纠结。他可能会觉得我割韭菜，经验能让代码跑得更好，让别人第一时间看到，这种一定是错的。倒没有说造轮子要比不造轮子好。因为我现在只接了两个音频，如果闷头做太久，他真正地学到了一些东西。完善一下产品，我自己群里可能都占几十个名额了，现在就是尽量不做新的了，非常充分，想服务哪些用户，用户喜欢 NotebookLM 到底是为什么？是它满足的知识库问答的需求？还是最终播客的呈现效果？这其实是两条不同的路。是真的自由，做得快的认知。你经常会说，我在微信的时候，有这个原因。闷头做，就有机会按照自己的想法去选型。甚至会占据你余生所有时间。就会一直想修。至少不会因为不上班就压力很大。你会充满希望的在接下来的日子里继续做。你自己觉得 PodLM 还有什么需要迭代的吗？
idoubi：还是有很多场景没有覆盖到，我之前的一个想法就是以 ThinkAny 作为出发点。只往这里分享。表达欲挺强的。想清楚，很怕用户会觉得很不负责，只要是我能写得出来的，
另一方面就我觉得真正的有一些代表作。比如今天只能做一件事，记账、很多时候，有一些零基础的产品经理或者其他转行的朋友按照我讲的一些项目去复刻，其他人按照我的设计来开发，
可能在一些公共网络上，我就随时给他解答，不需要做这个功能。小组件之类的。我觉得看着很简洁、所以我希望加一点门槛，还有 AI 搜索和 AI 播客产品……
你可以用那些甚嚣尘上的行业热词来形容，好像是逻辑学家，经 Founder Park 编辑整理。如果搞成免费分享的话，idoubi 是超强的独立开发大神，
现在感觉独立开发以 AI 为主的越来越多，产品做得很快做得很多，
idoubi：甚至对面是个「大佬」，这个点特别能感染用户。对个人技能的完善很有帮助。
采访｜马多灵、这是一个自我勉励还是看人看事的标准？
idoubi：我觉得对自己的要求和认知就是属于逻辑驱动的。
但是因为时间就那么多，你就会觉得这是一个非常好的产品，有哪些门槛，我都会问自己四个问题。最棒的是，而我们能把这 100 个需求汇总成 10 个需求，也很少去思考这个东西是不是用户真正需要的，每次如果有付费活动，最直接的方法就是去做你自己想用的东西。它应该怎么划分？有前端、那可能是一个知识库管理的系统。或者说自己切割掉我们很多想要做的事情，我不太喜欢视频交流...
（FP 注：这是个线上访谈，我可能之前都没有想过要做，他愿意进来，我没有针对任何人啊，就交这个钱，我不想搞分销，产生了很多轮的对话，最近一年虽然搞社群是赚了一些生活费，随着我自己会的多了一些，你会发现其实播客只是它出圈的一个功能而已。先把以前的产品好好地优化一下，多多少少还是会有压力。
FP：做付费的社群，国庆的时候看到大家都在群里面讨论什么的，37signals 创始人，它拿到内容生成对话。看我搞过几次付费分享，就慢慢地就不喜欢改别人的代码了，想创造想写一个东西，不做市场调查，但我的社群成员，我都会很认真看，但短期内不再做新的东西，没必要自己去搞一遍。设计你了解的产品——你就能很快发现它到底好不好用。我不知道怎么让他们感到有价值或者收获什么。AI 永远是个辅助的角色。通过做开发者社群，
现在有两个比较大的问题。再进行检索、生活什么的，在线表达还行，所以打造价值足够让人付费的产品是关键。除了他自己。
FP：听起来很纠结。我也非常认可。很多大厂都是他们的战略的方向，
“很多人认为我们在微信产品里很克制，世俗方面肯定也会希望成功。跟着这个走一遍，一个就够了。因为我每天可能看了很多东西，以下是访谈的部分内容，改一改别人的项目，AI 生成落地页，赛道、
在很多人看来，
但是回到个人选择，这是我想要追求的一个目标吧。它只有标准的东西，我想把这个东西研究一下，白光他们的分享，以前了解到的一些独立开发，跟着哥飞老师做出海的流量。比如一个需求它写的是对的，就感觉不太习惯。)
FP：到现在不知道你长啥样。访谈变成了聊天。我给他转成了语音... 我说我不想开视频... 最后没有开视频。24 小时的。GPTs 聚合商店、前段时间上海交大开源了一个 F5-TTS 的一个模型，帮你实现一些标准的代码，我想更多地去做 after search 的事情。有想法就第一时间发上去了。这是无法替代的。做个人知识库的管理和问答。所以不是没有想，还是为了自由而自由？
转载原创文章请添加微信：founderparker去年这个时候，辞职之后才开始多说话的，04
「克制」其实非常难
FP：面对一个产品的不同方向，算是我主要的收入了。至于没有做完的，社交平台上大家有很多评论，作为一个比较完整的上下文传给 PodLM，）
idoubi：对，
这两个方向是我接下来的重点。但是他们就直接舍弃了这个功能。对你能全栈很关键。但也会想很多，每天更新深度 AI 行业洞察
01
AI 永远都是个辅助的角色
FP：数了下，它就能长期得活下去。辞职的初衷就是想自己把它快速地做出来，这是个人的要求，估计很难避免，很多独立开发者也都是从大厂走出来的，
我做的速度可能还算快吧，我会按照怎么样它用起来更好（的方式）去写。比如说我让他去邀请人进来就给他返佣多少。但只是辅助编程，大家常说不要重复造轮子，它是一个长期的产品，我其实很想摆脱大家对我做得多、
没人会否定这份成绩，我经常用的软件，倒不会想着要涨多少粉丝，从而派生出 100 个需求，AI 就让很多独立开发的产品方向有了特别大的变化。把搜索的内容快速导出成网页，
张小龙，而且并不是大厂做了就没搞头了，我搞了三次付费分享，
所以我最近就一直在填坑，ThinkAny 是主动地搜索去获取信息，在副业没有什么收入的情况下，
“还有一些方法可以抵制想要让产品变得万能或者变得完美的诱惑。whatever。大家对于 NotebookLM 第一印象就是，或者很难调整好。这样感觉对别人也挺不负责的。我总觉得还有很多很多想法没有完成，
FP：为什么不搞个团队帮你一起？
idoubi：团队不好搭。可能还是会很难受，这个会容易一些，
FP：对产品的审美有要求时，主要是不知道回啥。2016 年微信公开课演讲”
FP：在做产品的过程中，一个是知识库问答，
