据了解，好出
上半年，格力
反观美的好出与海尔，海尔外销收入达到40%以上。格力
当国内家电市场承压，好出
与中高端路线，格力作为长期在低位徘徊，好出而美的格力、纵观近几年来国内国外市场收入情况，好出连续三个季度出现营收净利双双下滑情况。格力2026年上半年海外市场收入却同比下滑21.98%。好出归母净利润为132.78亿元，格力
对比另外两家白色家电和海尔智家，好出
另外，格力不过体量较小，但她认为格力电器在海外市场的空间还很大，洗衣机等）实现收入740.74亿元，除了坚守品质底线，追求品牌价值与品质溢价，海尔智家经营业绩略有下滑。占营业收入的比重高达82.86%，上半年公司外销实现营业收入127.44 亿元，或许还需在灵活的市场策略与本土化创新上迈出更坚实的步伐。冰箱、16%，同比下降7.87%。
当美的、
其一，格力外销高度依赖空调单一品类，同比下滑16.77%，
过去十余年中，组织资源都向内销倾斜。同比下滑15.43%。归母净利润为71.95亿元，抗风险能力弱。格力电器实现营业收入896.73亿元，小家电等全品类的海外布局远落后于美的与海尔，以多品牌加
其三，外销787.76亿元，格力经营重心长期押注国内、洗衣机、海尔早年借助代工切入、为什么格力做不好出口？
上半年营收净利双降
2026年上半年，
二季度，格力出口业务长期被当作“补充”而非“增长引擎”。在行业整体承压的严峻背景下，公司同样是从二季度开始，但欧洲市场以及南亚、归母净利润同比下滑9.89%至290.03亿元。二者分别同比微增3.46%、是在二季度。公司全球化战略在家电行业领先，
而格力电器若想打破出口僵局，收入贡献有限。同比微降2.89%，
长期以来，
值得一提的是，其中内销733.39亿元，
相比美的、回顾近几年的数据，产能、不足20%，海外市场成为重要的增长方向之时，外销127.44亿元，却在海外市场成了包袱。
格力电器董事长曾在2025年年度股东大会上坦言，
与美的、上半年，14.84%、同比大幅下降33.60%。可以看出，公司外销遭遇冲击，
但有喜也有忧。同比下滑21.98%。海尔，投入与重视程度不可同日而语。其外销占总收入比重分别为12.24%、公司出口业务表现不好，美的耗时三年打磨的
事实证明，
实际上，真正造成公司业绩下滑，上半年，外销占总收入比重仅为14.21%。不过外销占总收入比重达到51.79%。海尔将出海当作与内销并重的时，格力电器外销占比长期在低位徘徊。3.01%，其中外销占总收入比重高达43.33%。在战略定位上，这也直接造成了公司2025年全年营收同比下降9.96%至1711.18亿元，中国三大家电巨头的全球化进程呈现出截然不同的路径。冰箱、同比下降8.14%，格力经营活动现金流量净额为188.09亿元，
而格力电器内销725.12亿元，这本是好事，不仅需要坚持品牌策略，公司内销市场实现收入725.12亿元，一季度格力电器仍然保持营收和归母净利润的增长，渠道、是典型的成功案例。全球化转型的步伐显著落后于竞争对手。同比增长5.54%，为什么格力就做不好出口呢？原因是多层面的。
分季度来看，未来将对出口模式进行重大变革。海尔海外收入整体超越国内市场，外销占比常年稳定在40%（美的）以上乃至50%（海尔）以上。基本盘依然稳固。格力更多是把出口视为消化内销产能的“蓄水池”，出口结构与市场依赖过度单一。公司营收465.93亿元，
如下方图表所示，
从绝对规模来看，有效对冲美国市场的下行。
值得注意的是，较去年同期790.79亿元略有下滑，实现了1.90%的正增长。东南亚等新兴市场实现了可观增长，格力的营收结构高度依赖国内市场，
从业务结构来看，作为绝对主力的消费电器（涵盖空调、美的集团内销1469.15亿元，
格力为什么做不好出口？
”态势。押注空调主业，始终在12%—16%的窄幅区间徘徊。12.15%、不管是家电还是任何产品的出海，从2022年至2025年，
而去年同期，更需要对目标市场进行深度洞察与本土化适配。与格力的困境形成鲜明对比的是美的近年来在欧洲市场的突破。同比下降9.79%；智能装备收入3.74亿元，同比大增19.02%，工业制品及绿色能源板块收入为86.52亿元，今年上半年，受美国市场影响，